2015年7月29日，中国·深圳·华侨城洲际大酒店，《不用等》订餐网第一次股东大会暨《不用等》订餐网A轮融资会顺利召开。本次会议聚集了十家上市公司的大股东和众多的名流站台做背书，组成了千亿资产的股东背景，使得《不用等》更具公信力更具实力！
不用等订餐网第一次股东大会
《不用等》订餐网是基于移动互联的平台商业模式，在云技术、大数据的基础上，通过移动互联技术，将餐饮企业的销售业务、生产业务、服务业务三大主业和消费者的消费直接联系，可便捷的提供餐饮企业经营管理发展相关的各类关联业务的接入端口。订餐网的发展将是一种行业内的生产、经营、服务、消费的全程覆盖网络模式，在这一网络模式内的各方将互相产生需求粘性，共同构成一个良性的商业生态圈。
秉持着这个理念，《不用等》订餐网创始人施建新先生吸引来纵多叱咤商场的名流人士，共同加入不用等，成为不用等股东，一起开拓不用等，发展不用等。
29日14:00，在《不用等》订餐网创始人施建新主席的致欢迎辞中正式开启本次大会。从那饱含感情的致辞中，我们可以感受到施建新主席内心的激动，他无比庆幸有这么多的成功人士能够认同他的理念，认同不用等，更感激他们能够在百忙之中亲自前来参与本次股东大会。
不用等创始人施建新主席发表欢迎致辞
会上，施主席全面的向大家介绍了深圳市不用等科技有限公司的发展战略及商业模式。他指出：当前我国的社会大变革下，“互联网+”战略是发展主流，不用等科技抓住服务行业频次最高的“吃”作为公司目标市场，契合国家互联网+战略，推出《不用等》订餐网，用跳跃式的4.0版本，引领餐饮业互联网O2O发展，彻底颠覆餐饮业。《不用等》订餐网以“为买卖双方创造价值”为价值主张，以“五个平台、四个市场、三层裂变、两类客户、一个目标”的百盈模式为新型发展模式，相信，必然会给互联网餐饮业带来巨大革新。
施建新主席介绍《不用等》发展战略及商业模式
在了解《不用等》订餐网的发展前景后，公司管理团队向股东们汇报了公司治理、融资规划情况。不用等科技公司将设立董事会、股东会、监事会、战略委员会、审计委员会、薪酬委员会及下属个部门。会议上，向股东们介绍了当前不用等科技公司的主要领导成员的背景，并当场任命董事会、监事会及各专家顾问委员会成员，本次职责任命获得在场股东一致认可通过。
公司治理各委员会成员任命
会议中场休息期间，来自深圳当地的媒体记者们，迫不及待的上前，对不用等创始人施建新先生及股东进行采访，期待能够通过采访获得更多讯息，发表一篇具有价值的新闻。
深圳当地媒体记者采访《不用等》创始人施建新主席
深圳当地媒体记者采访《不用等》创始人施建新主席
记者采访《不用等》监事长杨孙西（中国人民政治协商会议第十一届全国委员会常委，香江国际集团主席）
记者采访《不用等》副监事长王亚南（中国人民政治协商会议第十二届全国委员会委员，香港上巿公司0698通达集团主席）
从本次会议可以聚集这么多的成功人士的参与，就可以详见《不用等》订餐网发展理念的受认可度。然而，一个成功项目的发展，不仅需要先进的理念，更需要有完善的系统产品。理念可以吸引关注，产品却才是能吸引参与的重点。
为了让众位股东会成员更清楚直观的了解《不用等》订餐网，本次会议特设立平台技术进度报告议程及实景演练议程，通过工作人员详细的解说及介绍《不用等》订餐网，从功能，到流程，到各个环节控制点，细至每一个小节点，以及各个功能点的开发进度，并在场进行实景演练，力求让全场人员清楚的了解到我们的产品，认可我们的《不用等》订餐网。
工作人员介绍《不用等》订餐网
产品介绍之后，施主席话题一转，带入分享互联网特性，并介绍百盈天下商业圈，接受大家对百盈天下商业圈战略的评价，集合各个商业巨子的商业头脑，为百盈天下商业圈的创建提出更加完善的建议。
施建新主席分享互联网特性，并介绍百盈天下商业圈
紧接着，在施主席的介绍下，会议进入融资规划这个重点议程。
本次前来参会的人员均是名流人士，他们的共同点就是拥有非常灵敏的商业嗅觉，在会议进行到这个阶段，参会人员纷纷开始探讨，发表自己的见解。或许每个人的表达方式不同，每个人的观点不一致，但是，从大家的言论中我们可以了解的是对《不用等》订餐网的认可，也表达了对A轮融资参与的强烈兴趣。本次股东们围绕“情感、智慧、力量、社交、创造”的理念涌跃参与A轮融资认购，此次A轮融资超额1.5倍认购。
参会名流人士发表对《不用等》发展及融资方案的见解
至此，《不用等》订餐网第一次股东大会暨《不用等》订餐网A轮融资会圆满落幕。为答谢各位股东们百忙之中的倾力参与，特设立庆祝晚宴，与众股东们畅谈《不用等》订餐网未来，期待与大家携手并进，一起发财不用等！因为有这么多股东的支持，加上多家媒体报刊网络电视台现场采访报道，为“三层裂变”集聚必备的条件，使得第一层“支点裂变”更具成功的可能，相信《不用等》订餐网“百万商家、亿万食客”即将梦想成真！
第一次股东大会全体成员合影
